Home

Home

Hoe gebruik jij het creatief vermogen van jouw organisatie?

Collectief bouwen aan innovatie

Voor wie

Als je in je werk de noodzaak ervaart om te innoveren en je je afvraagt hoe je daarin een katalyserende rol kunt vervullen. Voor ondernemers, ontwikkelaars, leiders, adviseurs en opleiders.

Creativiteit is uitvinden, experimenteren, groeien, risico’s nemen, regels verbreken, fouten maken en plezier hebben

Mary Lou Cook

Schrijver en activist

Ruimte leren houden voor innovatie

Veranderen, innoveren, duurzaam vernieuwen; je leest er van alles over. Je bent ambitieus en je wilt vooruit. En natuurlijk weet je dat in het creatief vermogen van jouw mensen de innovatiekracht schuilt. Ook al is dat nu niet altijd zichtbaar in je team. Samen wil je bouwen aan een cultuur van innovatie. Je vraagt je af: ‘hoe doe ik dat dan?’

Bij Ruimtehouders leer je hoe je dat doet. Leiderschap voor innovatie vergroten door training van je sensitiviteit, vaardigheden en manieren van kijken en doen. Experimenteren met het creatief proces en nieuwe vormen van samenwerken. Vaste patronen doorbreken, nieuwe waarde creëren.

Wie wij zijn

Er is niets mooier dan een team dat elkaar onderling vertrouwt. Een team dat de diversiteit, het aanwezige talent en creativiteit optimaal gebruikt om tot innovatie te komen.

Wie wij zijn

Er is niets mooier dan een team dat elkaar onderling vertrouwt. Een team dat de diversiteit, het aanwezige talent en creativiteit optimaal gebruikt om tot innovatie te komen.

Ontvang nu gratis het e-book

7 manieren
voor innovatiewaarde

‘Geen tijd, geen ruimte of geen geld’. Hoor jij dat ook vaak als het over innoveren gaat? Wij wel. En het is ook begrijpelijk. De dagelijkse gang van zaken vraagt al zoveel energie. Om dan ook nog ruimte te maken voor iets nieuws bij je team en bij jezelf….. Dat is nogal wat. Het vraagt mentale fitheid, flexibiliteit en een keuze. Welke eerste stap kun je nu al zetten om ruimte te houden voor innovatie?

Begin vandaag nog het anders te doen.

dit veld niet invullen s.v.p.

Klanten over Ruimtehouders

ruimtehouders-roos-van-der-voort

Roos Van der voort

Manager Centrum Onderwijs & Innovatie Leiden
Nieuwe settingen creëren

Een deel van mijn werk als manager bestond uit het maken van beleid en plannen, waarna ik mensen in stelling bracht om het uit te kunnen voeren. Het planmatige leek logisch, maar in de praktijk bleek het toch vaak anders te werken. Ik heb geleerd om settingen te creëren, waarin vanuit een gemeenschappelijk fundament nieuw gedrag ontstaat, zowel bij mijzelf als bij mijn teamleden.

Openheid en ruimte waarin niet alles is vastgelegd in een structuur of in een vorm gaf in het begin wat onzekerheid, maar het geeft zoveel mogelijkheden! De diversiteit aan kwaliteiten van mijn team wordt beter benut en het potentieel van mijn team ontwikkelt zich zichtbaar.

Dit vraagt veel van mijn vaardigheden als leider. Vooral om flexibel te kunnen schakelen tussen de verschillende opgaven waarvoor we staan; op operationeel of strategisch niveau, maar ook vaak op creatief niveau vanuit innovatievragen.

Ik heb in de opleiding en experimenten veel geoefend, ben me bewuster geworden van mijn rol en plek en ik ben als leider gegroeid. Bovendien heb ik meer vertrouwen gekregen in de transitie die we als geheel doormaken en het aandeel van ieder van ons hierin.

Lees meer
Afstemmen op ambitie

Het werken met de backbone heeft mij & het team veel opgeleverd. Ik heb meer zicht gekregen op ‘waarom we de dingen doen zoals we ze doen’. De samenhang tussen ambities en alledaags werk is meer op elkaar afgestemd. In het team dezelfde purpose & waarden delen is cruciaal voor de onderlinge samenwerking en het bereiken van de bedrijfsdoelen. Door het onbewuste bewust te maken is de samenhang sterk toegenomen en misschien wel het belangrijkste, het plezier en de motivatie. Een verrijking!

ruimtehouders-bas-den-herder

Bas Den Herder

Mede-eigenaar DHPH Production House | Baas & den Herder BV
ruimtehouders-margriet-bakker

Margriet Bakker

Productmanager Hoger Onderwijs bij Noordhoff Uitgevers
Open voor nieuwe verbindingen

Innoveren op Noord heeft met het inzicht gegeven dat innovatie vooral gaat om interne vernieuwing. Vernieuwing in de identiteit en betekenis van Noordhoff voor onze klanten. De ervaring van dit experiment heeft me een spiegel voorgehouden, waardoor ik een nieuwe horizon, nieuwe mogelijkheden en andere perspectieven heb gezien. Mijn denken over leren en kennis is veranderd. Dit gebruik ik nu in mijn werk als productmanager. Soms gaat de verandering traag, soms (veel te) snel. Hilde en Mieke hebben me het vertrouwen gegeven dat er veel meer mogelijk is dan je denkt, als je open staat voor en ruimte geeft aan nieuwe verbindingen.

Contact

Hilde Swets

hilde@ruimtehouders.nl
06 24 144 055

Mieke Nauta

mieke@ruimtehouders.nl
06 42 811 487

Postadres

Maltakade 20
3446 BC Woerden

Contact

Hilde Swets

hilde@ruimtehouders.nl
06 24 144 055

Mieke Nauta

mieke@ruimtehouders.nl
06 42 811 487

Postadres

Maltakade 20
3446 BC Woerden

Hilde Swets

hilde@ruimtehouders.nl
06 24 144 055

Mieke Nauta

mieke@ruimtehouders.nl
06 42 811 487

Postadres

Maltakade 20
3446 BC Woerden