Interim opdrachten

We doen graag mee!

Naast dat wij mensen en teams begeleiden laten wij ons ook inhuren voor interim opdrachten die gericht zijn op vernieuwing of diepgaande verandering. Hands-on aan de slag om bij te dragen aan het doen slagen van een ontwikkeling en het creëren van een volgende stap. Het zijn veelal opdrachten waarbij we de creatieve spanning kunnen opzoeken en waarbij belemmerende systemische patronen doorbroken mogen worden. We creëren een stevige bedding en zijn een reflectieve partner die een tijdje meeloopt in de organisatie.

De opdrachten waar wij ons aan verbinden zijn heel divers, maar altijd gericht op leren, ontwikkelen en veranderen.
Het zijn opdrachten die ruimte laten voor vernieuwing en daarom zijn het ook opdrachtgevers die durven doen wat onbekend is en ruimte houden voor het nieuwe.

We noemen hieronder een aantal voorbeelden. Heb je ook een vraag of opdracht en wil je verkennen of iemand van Ruimtehouders hierin iets kan betekenen? Neem gerust contact met ons op.

Van huisacademie naar een lerende cultuur

We zijn een organisatie met zo’n 1200 medewerkers en willen ons verder ontwikkelen naar een lerende organisatie. Er is een mooie huisacademie, maar dit zorgt nog niet voor een lerende cultuur. We zoeken iemand die als interim manager hier iets in kan betekenen.

Snelle groei vraagt leiderschap

We zijn een start up die in korte tijd enorm is gegroeid. Eerst waren we met een klein team en konden we alles onderling regelen, maar met de huidige omvang lukt dat niet meer. Er is leiderschap nodig dat aandacht heeft voor strategie en koers, voor inrichting van processen, voor teamontwikkeling. Dit is nieuw voor ons en we hebben hier veel in te leren. We zoeken iemand die dit met ons kan opzetten, zodat we hier on-the-job in leren.

Circulaire businesscase

We hebben behoefte aan een kwartiermaker die een circulaire businesscase wil opbouwen voor een keten. Transitie vraagt iets van alle betrokkenen; de hele keten is onderdeel van de oplossing. Hiervoor is het nodig dat je een netwerk opbouwt en alle betrokkenen mee kan nemen in de transitie.

Management development

We zien in onze organisatie een hoog verloop in de managementlaag. Dit komt de organisatie en de resultaten niet ten goede. We willen hier graag wat aan doen, maar we weten niet goed waar te beginnen. Daarom zoeken we iemand die ons hierin kan begeleiden en die daarop aansluitend ook een management development programma kan ontwikkelen.

Young professionals

We hebben veel young professionals die maatschappelijk betrokken zijn en impact willen maken met het werk dat ze doen. Helaas raken ze ook snel verveeld of zien andere kansen, waardoor het best lastig is om deze mensen te behouden. We willen ze heel graag iets bieden waardoor ze blijven en daarom willen we een programma voor young professionals dat hen helpt bij hun persoonlijke en professionele groei. We zijn op zoek naar iemand die dit kan realiseren.

Leven lang leren

We zijn op zoek naar een interim teammanager die een duidelijke visie op leven lang leren ontwikkelt en die een voortrekkersrol neemt op het gebied van cultuur en leiderschap.

Onderwijskundige uitdaging

Er zijn twee opleidingen die samengevoegd moeten worden. De teams moeten hun curricula verweven en tot één nieuw curriculum komen. Dit ligt voor veel docenten gevoelig en vinden het moeilijk om ‘hun eigen’ curriculum los te laten. We zoeken een onderwijskundig leider die zowel een curriculumontwikkeling kan leiden als ook het team daarin kan begeleiden.

Community of Practice

We willen kennis op het gebied van circulair inkopen opbouwen en uitwisselen en daarom zijn we op zoek naar een ervaren procesbegeleider die een Community of Practice ontwikkelt waarin onderling leren vanuit de praktijk gestimuleerd wordt, aangevuld met kennis vanuit experts. Aandacht voor het persoonlijke aspect van de transitie vinden we hierin een belangrijk onderdeel. Als uitkomst zouden we graag zien dat deelnemende organisaties in staat zijn het onderwerp in hun eigen praktijk verder te brengen.

Vorige slide

Volgende slide

Wie we zijn en wat we doen

Roos van der Voort

"Ik creëer energie voor beweging."

Ik ben een verbindend leider en begeleider die visie kan vertalen naar de praktijk. Met een focus op het grotere perspectief zet ik ideeën op de grond en creëer ik energie voor de beweging. Niet alleen praten over, maar creëren, doen en leren!

Opdrachten waar ik me graag aan verbind

Leidinggeven aan een team van professionals
Ontwikkelen van een visie op leven lang leren
Realiseren van een academie/ programma Leren & Ontwikkelen
Realiseren van een management development programma
Begeleiden van curriculumontwikkeling
Begeleiden van teamontwikkeling

Wat mij kenmerkt

Ik vind het geweldig om samen met anderen te bouwen aan iets nieuws en het onmogelijke mogelijk te maken. Met speelsheid, scherpte en professionele nabijheid werk ik aan vernieuwing en geef ik richting en ruimte aan mensen waar ik leiding aan geef, die ik begeleid. Waar ik goed in ben is ‘werken vanuit visie’; het strategische perspectief verbinden met de dagelijkse praktijk. De lange lijn en de korte lijnen en daarin steeds schakelen. Doen we daadwerkelijk wat we beogen? Is ons handelen congruent aan onze visie? Want visie is mooi, maar het wordt pas werkelijkheid als je het doet.

Wat je me vast wel eens hoort zeggen
> Laten we het doen en kijken hoe het werkt.
> Als we dit willen, hoe maken we het dan mogelijk?
> Hoe kunnen we hier voorbeeld in zijn voor anderen?

Lees meer

Marloes Gerritsen

"Ik breng transitie in verbinding met de mens."

Ik ben een ervaren en stevige senior procesbegeleider en kwartiermaker van transitieprocessen in publiek-private samenwerkingsverbanden. Ik zet me in voor organisaties die een positieve maatschappelijke impact maken.

Opdrachten waar ik me graag aan verbind

Ontwikkelen en begeleiden van een Community of Practice
Kwartiermaker in een keten, sector of regio
Begeleiden van (nieuwe) samenwerking tussen publiek-private organisaties op het gebied van duurzaamheid
Ontwerpen, begeleiden en voorzitten van events op het gebied van transitie, maatschappelijke ambitie en duurzaamheid

Wat mij kenmerkt

Ik maak in projecten en ketens het verschil door 1) ervoor te zorgen dat iedereen gehoord wordt, 2) plezier en creativiteit in het gezamenlijke avontuur in te brengen en 3) datgene wat niet uitgesproken wordt (de onderstroom) snel naar boven te halen. Ik ben organisatiesensitief, resultaatgericht, schakel gemakkelijk op verschillende niveaus (zowel bestuurlijk als operationeel), ben vrolijk en informeel.

Wat je me vast wel eens hoort zeggen
> Laten we even hardop brainstromen; wat als alles kan?
> Tom Poes verzin een list; wat/hoe kan het wel?
> Wat zit erin de onderstroom dat nog naar boven mag komen?

Lees meer